Welcome our new research – SaaS in Ukraine 2019
Close
 
Запуск корпоративных
инноваций: с чего начать
#center42
July 15, 2019
|
#инновации
#basics
Kirill Mazur
CEO & Founder at Center42 Innovation Agency
Сфера корпоративных инноваций активно развивается в Украине и мире. Компании хотят трансформироваться, находить новые бизнес-модели, по-новому делать маркетинг текущих продуктов, выходить в digital, привлекать новые таланты. Ниже мы постарались рассказать о том, что в себя включает процесс корпоративных инноваций, и с чего компании начинают перемены.
Шаг 1: Создание стратегии по инновациям
Планируем работу с инновациями
Для начала имеет смысл продумать стратегию по инновациям. Часто её ещё называют Innovation agenda.

Обычно Innovation agenda включает в себя серию интервью с топ-менеджментом компании (изучение проблем и возможностей внутри организации), а также исследование мирового рынка инноваций, стартапов и смежных отраслей (поиск ниш и возможностей вне стен компании).

Когда документ готов, у команды и менеджмента появляется четкое понимание, где могут лежать новые возможности для их организации, какой доход ожидать от новых направлений и какие инструменты инноваций лучше использовать, чтобы достичь этих высот.
Шаг 2: Работа с внутренними инновациями
Поиск идей для бизнеса среди сотрудников организации
После того, как компания построила понимание направлений для инноваций, необходимо выбрать инструменты, при помощи которых эти инновации можно найти и внедрить. В Европе существует более 15 инструментов корпоративных инноваций, в Украине же представлены лишь 5-6 ключевых продуктов. Из самых известных – акселераторы, хакатоны, воркшопы по бизнес-моделям, но есть и другие. Разберем самые популярные из них ниже.

Внутренние инновации и трансформации. Это процесс поиска идей для новых бизнесов, новых решений и улучшений процессов компании среди её сотрудников. Примеры инструментов для внутренних инноваций:
– внутренние хакатоны для сотрудников;
воркшопы по инновациям для сотрудников;
– обучение основам lean, agile, дизайн-мышления;
– программы менторства и внутреннего предпринимательства;
– запуск внутренней платформы сбора идей сотрудников;
– запуск внутренних инкубаторов и акселераторов;
запуск innovation office для создания новых продуктов внутри компании;
– другие кастомизированные проекты, направленные на развитие эффективности и креативности сотрудников, улучшение бизнес-процессов, улучшение бренда работодателя.
Шаг 3: Работа с внешними инновациями
Поиск новых продуктов, направлений, идей на внешнем рынке – среди стартапов и талантов
Внешние инновации. Это процесс поиска новых бизнес-продуктов и бизнес-моделей вне компании. Сюда же входит поиск решений имеющихся вызовов компании (challenges) через работу со стартапами, внешними командами, а также через привлечение в организацию талантов со всего рынка.

Основные инструменты для внешних инноваций, которые популярны в мире:
– внешние корпоративные акселераторы;
– внешние инкубаторы и innovation lab;
– внешние хакатоны;
скаутинг стартапов и технологий (через Open Innovation);
– воркшопы co-creation (создание новых продуктов);
– запуск корпоративного фонда для инвестиций в стартапы;
– другие кастомизированные проекты, программы и мероприятия по инновациям, стартапам, технологиям в зависимости от задач компании.
Звучит хорошо, но почему про корпоративные инновации говорят так мало?
На самом деле, инновации и трансформации существовали в корпорациях всегда. Чаще всего процесс был неструктурированным и почти всегда упирался в личные идеи и амбиции лидера организации.

Последние 15-20 лет в мире и 3-5 лет в Украине корпоративные инновации обросли конкретными продуктами и инструментами, у каждого из которых свои задачи и цели. Такая структуризация сферы позволила масштабировать наработки и превратить работу с инновациями в четкий бизнес-процесс, который может улучшить организацию.
В Украине понятие корпоративных инноваций начало активно использоваться сравнительно недавно – несколько лет назад с созданием первых в стране корпоративных акселераторов. Хакатоны и конкурсы стартапов долгое время оставались студенческой забавой, пока компании не стали всерьез подходить к процессу организации проектов, ставя реальные задачи бизнеса во главе процесса.

Сейчас же можно уверенно сказать, что в Украине пошёл новый виток развития корпоративных инноваций и мы услышим ещё о многих проектах в этой нише.
Больше статей каждую новую неделю.
Подпишитесь, чтобы не пропускать новых публикаций!
Не пропускай важного
Раз в месяц мы будем присылать подборку самых важных мероприятий, избранных статей и топ-новостей из мира стартапов, технологий и корпоративных инноваций
Отправляя форму вы даёте разрешение на сбор и обработку персональных данных